ابن الجبل
11-19-2009, 01:06 PM
إدارة فاسدة
د. هاشم عبده هاشم
** أنت قوي إذاً أنت إداري ناجح..
** وأنت قادر..إذاً أنت محاط بعدد من المعاونين والمساعدين الذين لا يقلون قدرة وكفاءة عنك..
** وأنت منضبط..إذاً أنت تقود عملاً إدارياً منظماً وسليماً..
** وأنت منظم..إذاً أنت تشرف على وزارة أو إدارة أو شركة أو مصلحة ناجحة بكل المقاييس..
** وأنت محترم..إذاً أنت إنسان مهاب..وكل من يحيطون بك يحسبون لك ألف حساب..
** والعكس بالعكس..
** فالمسؤول الضعيف..تجد إدارته مضطربة..وأنواع الفساد موجودة والفوضى مستشرية فيها..
** ومن طبيعة المسؤول العاجز..أنه يخاف من معاونيه وممن يعملون معه..ولذلك فإنه لا يختار الأقوياء..ولا يقرب منه القادرين المتميزين..
** والمسؤول اللا مبالي وغير المنضبط والتائه..يكون قدوة لبقية العاملين في جهازه..وعليك أن تتخيل مدى الفوضى المنتشرة فيه..وبين موظفيه..
** والمسؤول الذي لا يحترم نفسه..لا يمكن أن يحترمه المحيطون به..أو ينفذون قراراته..
** والمسؤول غير المنظم..تكون إدارته مثل حلقة الخضار..وسوق السمك..فوضى في فوضى..
** والمسؤول المستهتر..لا يمكن أن يقود مجموعة جادة..وبالتالي فإن إدارته تكون (حراجاً) للداخل والخارج..وللأخطاء بكل أشكالها..وصورها وألوانها..
** والمسؤول المتهاون..تجد إدارته غارقة في الفساد..وفي التردي..
** وفي النهاية..
** فإن مصالح الناس تتضرر كثيراً..نتيجة سوء قيادة هذا الجهاز أو تلك الإدارة..
** وعندما يكثر هذا النموذج..
** وعندما تنتشر مظاهر الخراب في الإدارة..فإن الوطن في النهاية يتعرض لأخطار كثيرة تفوق في مأساويتها..خطر الإرهاب..ومآسي التدمير التي تلحق بالبلد الذي تسوء إدارة أجهزته..
** وبالعكس من كل هذا..
** فإن الوزير أو المدير أو المسؤول الناجح هو الذي يعرف كيف يختار نوابه ومساعديه وأعوانه..
** كيف يختار الأقوياء منهم..
** وكيف ينتقي المبدعين والمؤهلين والخلاقين وليس المطبلين..والفارغين..والمداحين..والندماء..
** وكيف يسعى إلى التفتيش عن المتمكنين..والأنقياء..والمتصفين بالنزاهة..ونظافة اليد.. وبالإحساس الكامل بالمسؤولية..والمهنية العالية الحقة..
** فإذا غاب هذا الحرص..
** وإذا غابت هذه النوعية من المواصفات الإدارية الجديرة بالمسؤولية..فإن الخراب..يصبح سمة طبيعية في هذا النوع من الإدارات القائمة على الوجاهة فقط..أو التكسب فقط..أو المجاملة فقط..أو على قاعدة (استرني واسترك)..و(شيلني واشيلك)..
** وفي هذه الحالة فإن علينا أن نقول :السلام على هذا الموقع..وكذلك على مصالح الناس وتطلعاتهم..
** وعندها..
** فإنه لا الثقة تفيد..
** ولا الارتياح يحمي هذه الإدارة أو تلك من الانهيار..
** كما أن أحداً لا يستطيع أن يحافظ على حقوق الناس ومصالحهم إذا تعرضت للاستغلال..في ظل وجود مسؤول بمثل هذه المواصفات..
** ولا حول ولا قوة إلا بالله..
ضمير مستتر:
** قد تكون مؤهلاً علمياً..لكنك حين لا يكون تكوينك في مستوى الوظيفة التي تشغلها.. فإنك تصبح خطراً على الموقع..
"منقول"
د. هاشم عبده هاشم
** أنت قوي إذاً أنت إداري ناجح..
** وأنت قادر..إذاً أنت محاط بعدد من المعاونين والمساعدين الذين لا يقلون قدرة وكفاءة عنك..
** وأنت منضبط..إذاً أنت تقود عملاً إدارياً منظماً وسليماً..
** وأنت منظم..إذاً أنت تشرف على وزارة أو إدارة أو شركة أو مصلحة ناجحة بكل المقاييس..
** وأنت محترم..إذاً أنت إنسان مهاب..وكل من يحيطون بك يحسبون لك ألف حساب..
** والعكس بالعكس..
** فالمسؤول الضعيف..تجد إدارته مضطربة..وأنواع الفساد موجودة والفوضى مستشرية فيها..
** ومن طبيعة المسؤول العاجز..أنه يخاف من معاونيه وممن يعملون معه..ولذلك فإنه لا يختار الأقوياء..ولا يقرب منه القادرين المتميزين..
** والمسؤول اللا مبالي وغير المنضبط والتائه..يكون قدوة لبقية العاملين في جهازه..وعليك أن تتخيل مدى الفوضى المنتشرة فيه..وبين موظفيه..
** والمسؤول الذي لا يحترم نفسه..لا يمكن أن يحترمه المحيطون به..أو ينفذون قراراته..
** والمسؤول غير المنظم..تكون إدارته مثل حلقة الخضار..وسوق السمك..فوضى في فوضى..
** والمسؤول المستهتر..لا يمكن أن يقود مجموعة جادة..وبالتالي فإن إدارته تكون (حراجاً) للداخل والخارج..وللأخطاء بكل أشكالها..وصورها وألوانها..
** والمسؤول المتهاون..تجد إدارته غارقة في الفساد..وفي التردي..
** وفي النهاية..
** فإن مصالح الناس تتضرر كثيراً..نتيجة سوء قيادة هذا الجهاز أو تلك الإدارة..
** وعندما يكثر هذا النموذج..
** وعندما تنتشر مظاهر الخراب في الإدارة..فإن الوطن في النهاية يتعرض لأخطار كثيرة تفوق في مأساويتها..خطر الإرهاب..ومآسي التدمير التي تلحق بالبلد الذي تسوء إدارة أجهزته..
** وبالعكس من كل هذا..
** فإن الوزير أو المدير أو المسؤول الناجح هو الذي يعرف كيف يختار نوابه ومساعديه وأعوانه..
** كيف يختار الأقوياء منهم..
** وكيف ينتقي المبدعين والمؤهلين والخلاقين وليس المطبلين..والفارغين..والمداحين..والندماء..
** وكيف يسعى إلى التفتيش عن المتمكنين..والأنقياء..والمتصفين بالنزاهة..ونظافة اليد.. وبالإحساس الكامل بالمسؤولية..والمهنية العالية الحقة..
** فإذا غاب هذا الحرص..
** وإذا غابت هذه النوعية من المواصفات الإدارية الجديرة بالمسؤولية..فإن الخراب..يصبح سمة طبيعية في هذا النوع من الإدارات القائمة على الوجاهة فقط..أو التكسب فقط..أو المجاملة فقط..أو على قاعدة (استرني واسترك)..و(شيلني واشيلك)..
** وفي هذه الحالة فإن علينا أن نقول :السلام على هذا الموقع..وكذلك على مصالح الناس وتطلعاتهم..
** وعندها..
** فإنه لا الثقة تفيد..
** ولا الارتياح يحمي هذه الإدارة أو تلك من الانهيار..
** كما أن أحداً لا يستطيع أن يحافظ على حقوق الناس ومصالحهم إذا تعرضت للاستغلال..في ظل وجود مسؤول بمثل هذه المواصفات..
** ولا حول ولا قوة إلا بالله..
ضمير مستتر:
** قد تكون مؤهلاً علمياً..لكنك حين لا يكون تكوينك في مستوى الوظيفة التي تشغلها.. فإنك تصبح خطراً على الموقع..
"منقول"